7月31日，包钢股份在指挥中心召开8月份生产计划会，通报7月生产经营情况，对8月生产任务作出系统性部署，为决战全年目标任务明确路径。包钢（集团）公司党委常委、副总经理，包钢股份党委书记、董事长张昭出席会议，公司相关领导及各部门、单位负责人参会。

　　会议指出，要强化责任担当，推动8月份工作全面落实，以目标牵引压实攻坚责任，开展决战全年任务专项劳动竞赛，激发干部职工奋进动能。要进一步全面排查安全隐患，压实各级管理责任，筑牢生产安全防线。

　　会议强调，各单位要系统梳理生产经营各流程，量化分析各环节对整体效益的正负贡献，针对性制定改进举措。要牢固树立“交账意识”，强化前期策划与异常情况应对能力，构建“目标-过程-结果”闭环管理体系。同时，强化重点任务调度，跟踪进展、协调问题，确保各项部署落地见效。

　　会议要求，各单位要聚焦重点产线、高效益产线，着力提升合同获取与执行效率，持续扩大营收规模；健全产线事故快速响应与处置机制，完善考核评价制度，从源头保障设备稳定运行；加大非计划品攻关力度，减少合同类非计划品的效益损失；重点推进增产增效、寻源扩源工作，集中力量破解轧线提产、产销平衡、库存优化、原燃料均衡到货等难点堵点。

　　会议特别强调，当前，深入贯彻中央八项规定精神学习教育正是关键吃劲的时候，公司正处于提升经营质效、决战全年目标任务的关键期。干部队伍作风状态直接决定学习教育成效，更关乎全年任务成败。各级领导干部作为“关键少数”，必须坚决扛起管党治党责任，严于律己、严负其责、严管所辖，着力破解“慢粗虚”问题，切实营造严的氛围、树立正的风气，以善始善终、善作善成的实干作风，确保学习教育取得扎实成效、全年目标任务如期完成。