数字化转型是一个不断演进的过程，数字化转型发展的三部曲就是信息化、数字化、数智化，企业需要不断探索和实践，实现从传统企业向数字化企业的转型和发展。

这三个阶段是指企业处在什么状态呢？

这三个阶段并不是独立存在的，而是相互关联、相互促进的，并非一个阶段结束才能进入到下一个阶段。企业在进行数字化转型时，需要逐步推进这三个阶段的工作，不断探索和实践，实现从传统企业向数字化企业的转型和发展。

信息化到业务数据化的转变作为企业数字化转型的重要一环，是企业转型的第一步。

从信息化到业务数据化的转变，需要企业建立完善的数据治理体系和数据驱动的决策机制，先将传统工厂信息化、数据化，再将业务数据统一管理，将各个业务系统中的数据进行整合和清洗，以确保数据的准确性和一致性，并通过对数据的分析和挖掘，发现新的商业机会和优化点，实现企业运营效益的提升。

它可以帮助企业更好地管理和应用数据，实现更高效、更精准的运营和决策。

数字化到数据业务化的转变是指企业通过数字化技术和共享服务能力来驱动商业价值实现。

在数字化阶段，企业主要关注如何将业务数据化，即将业务过程中的各种信息转化为可分析、可应用的数据，并通过基于大量沉淀在业务系统中的运营数据，帮助企业发现新的商业机会，创造出更有冲击力的商业模式，或者通过数字化产品/服务来创造额外价值；也有助于企业优化业务流程、提高运营效率。

例如，企业可以通过分析用户数据来开发更符合用户需求的产品或服务，或者通过数据驱动的市场营销策略来提高销售效率；企业可以通过数据分析来优化供应链管理、降低库存成本等。

“数据+业务”旨在通过数据的应用来优化和改进业务运营和服务。

通过数据的收集、分析和应用，企业可以更好地了解市场需求、优化产品和服务、提高生产效率、降低成本等，帮助企业优化现有业务价值链和管理价值链，增收节支、提效避险，实现从业务运营到产品/服务的创新，提升用户体验，构建企业新的竞争优势，进而实现企业的转型升级。

而中小企业的数字化转型难点在于如何跨出转型第一步，对于数字化的了解甚浅可能会导致其踌躇不前，那么借助第三方平台的力量来加深了解开启转型便是开端。

钢易科技旗下核心产品之一—钢易智通就为诸多中小制造企业的数字化转型打通了第一步，将传统工厂信息化，让工厂走上云端，让产能可视，并利用产能流通卡为中小企业提供证明自身生产制造能力的新方式，打破传统营销获客固化途径。

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