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马钢召开10月份月度经营改善总结会
2023-11-01 来源:中钢网
摘要
小编引言:10月31日下午,马钢10月份月度经营改善总结会在公司办公楼413会议室召开。

会议总结分析10月份经营绩效完成情况,剖析存在的问题和短板,分享先进经验,研究部署11月份重点工作。马钢集团、马钢股份党委书记、董事长丁毅主持会议并讲话。

  

马钢领导毛展宏、唐琪明、任天宝、陈国荣、罗武龙、马道局及王光亚、邓宋高、杨兴亮,宝武科学家张建出席会议。马钢专家,各部门、单位党政主要负责人等参加会议。

  

今年下半年以来,马钢坚持“四有原则”,紧盯绩效改善目标,强化算账经营,实施“周复盘、周管控”的过程管理,经过公司全体员工共同努力,生产经营绩效持续改善。

  

会上,丁毅首先领学了毛泽东《党委会的工作方法》相关内容;经营财务部汇报10月份经营绩效情况及11月份预算安排;长江钢铁、马钢交材、 冷轧 总厂、四钢轧总厂、炼铁总厂、采购中心、营销中心、能源环保部、规划与科技部分别就10月份绩效完成情况、经验分享及11月份绩效任务应对措施等内容做交流发言。长材事业部、技术中心、设备管理部、制造部、合肥公司、资产经营公司、冶服公司分别做表态发言;丁毅、唐琪明、任天宝、陈国荣、罗武龙、马道局及王光亚、邓宋高、杨兴亮、张建和马钢专家分别就各单位发言内容进行点评。

  

丁毅在讲话中指出,10月份,在公司全体职工的共同努力下,公司经营绩效持续改善,生产经营迈上了新台阶,特别是炼铁总厂、煤焦化公司、冷轧总厂、合肥公司等单位在生产运行、降本增效等领域取得了优异的成绩。可以说,10月份公司已经打胜了关键“战役”。这一结果充分体现了马钢是一支能打仗、打硬仗的队伍,在困难的时候,我们的能力能够显现出来。同时,这一结果也再次验证了“管理是盯出来的,经营是算出来的,潜力是逼出来的,技能是练出来的,活力是赛出来的”,这也充分说明,只要我们坚持“聚精会神,目标明确,抓主抓重,算账经营,群策群力,团结协作”,我们就一定能够打赢翻身仗,实现既定目标。

  

在肯定成绩的同时,丁毅指出,当前公司在两头市场、结构调整、产品合格率等方面还存在相应的问题和不足,需要在今后的工作中加以改进。

  

在分析内外部形势后,丁毅指出,11月份,公司的生产经营形势依然严峻,我们依然要保持如履薄冰的心态和战时状态,众志成城,加快节奏,解放思想,围绕各项目标任务,再求突破。

  

丁毅强调,我们要坚持算账经营,精益运营,一切以吨钢利润为中心,加强两头市场的分析研判,做到产量服从结构,要紧盯市场、调整结构,特别是重点新产品要有实质性订单;制造单元要开动脑筋降本,同时要适应采购;销售单元要细分市场,全力满足客户的功能需求。废旧资源做到“颗粒归仓”,同时要开展冶金副产品的回收;要与生态圈各单位加强合作,同甘共苦,同舟共济。要完善绩效机制,以重点产品团队为试点,实施捆绑考核;同时征集意见,不断完善。各级管理人员要压实责任,坚持问题导向,主动作为,把任务分解到位,把压力传递到位,把过程控制到位,把职责落实到位,要明确到具体的人;要不断总结经验,对标找差,不断补短板、强弱项、促提升,团结带领全体职工为实现全年目标任务奋勇前行。会上,丁毅还就争取政策等工作提出要求。

 

关键词:钢厂,钢材,钢铁,原料

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