为什么企业要进行数字化转型？

时代变了，消费者变了，企业服务的人群变了。正在崛起的Z时代，将成为全球新消费时代的主导力量，传统经济、产业模式转型升级不断加速，商业迎来了新一轮围绕新技术、新观念、新模式的巨大变革。面对个性化突出而又充满不确定性的环境，市场的需求发生了巨大的改变，这是企业必须要进行转型的本质。

而对于中小企业来说，数字化转型是关键。疫情结束了，企业普遍面临困难，尤其是中小微企业面临着生存压力的挑战。

数字化转型为中小企业提供了一个以低成本实现转型升级的新路径，是中小企业提升竞争力、实现高质量发展的必然选择。

那中小企业怎样才能顺利实现数字化转型呢？

在正式推进企业数字化转型前，中小企业需与服务商展开合作，全面评估企业现状。从数字化基础水平、企业经营管理现状、内外部转型资源等方面进行。同时，结合业务环节和管理环节的潜在转型价值，明确数字化转型优先级，从企业发展实际情况出发，解决转型痛点，切实提高转型效率。

钢易科技以IT咨询为切入点，深度服务金属加工行业企业数字化，对不同企业提供IT基础架构咨询规划，提供订单式生产数字化解决方案。合理有效地帮助中小企业夯实数字化基础、优化资源配置，使其IT投入合理化，降低转型成本压力。

在数字化最初规划阶段，需要服务商系统地分析制造企业现有价值，收集全工序环节中的各项数据，包括但不限于在制品数量、制作周期、批量大小、加工周期、一次合格率、操作员数量、班次、节拍时间以及设备年检修时间等。

钢易科技自研智企产品，利用工业互联网技术，将工厂分布及各个生产过程中的数据、信息、状态等实时呈现在可视化大屏幕上，老板足不出户就能实时了解厂内的生产情况，实现对生产数据的实时监测和分析，从而提升产线生产效率和质量，降低生产成本和能源消耗，推动企业往良好方向可持续发展。

在企业发展时，越来越多的信息系统被逐渐导入，而各个系统之间存在诸多问题，比如构架不合理、数据交互及系统和流程之间匹配度差等，这些问题对于企业数字化转型来说是一个非常巨大的挑战。

为了解决集成中各个系统的问题，钢易智企平台围绕企业管理、研发、制造三大板块，通过业务系统之间的相互集成，建立完整的全过程溯源体系，能实现全流程的业务协同和数据共享，提升企业核心竞争力。

在企业数字化转型进程中，企业需要定期进行阶段性复盘，通过与服务商合作，从数字化水平和企业经营管理水平等方面进行同行业横向对比、评估，这样才能根据自身节奏和资金状况等方面确定详细合理的转型路线和升级方案。

针对不同制造企业的数字化转型路径和成熟度等级，钢易智企在助力中小企业转型过程中，会不断地为企业赋能降本增效以配置企业核心竞争力与市场竞争优势，通过数字化支持大幅降低企业潜在的成本，并根据转型成效及时优化调整，规划下一步计划。

 

社会在进步，中小企业面临的是时代的转变。当社会数字化趋势成为必然，企业必须自我升级以适应时代变化，数字化转型不是企业的可选项而是必选项。你没能跟上时代，时代就会抛弃你。

综上分析，中小企业数字化转型刻不容缓！有个利好消息是，钢易智企能有效帮到中小制造业。钢易智企能针对性的解决制造企业普遍存在的六大问题：「订单无法按期交付」、「生产进度不透明」、「产品质量不可控」、「库存无法快进快出」、「物料无法准确预测」、「成本无法合理计算」。始终从实际出发，不仅能大幅提升内外部的综合管理效率，还能有效实现中小企业的产业升级。

 

这个时代任何企业都会面临转型的成本，只有当企业意识到数字化转型的本质是为了产业而升级，数字化就不再是负担或者包袱，就好比人类能够使用火把把生食加工成熟食，吃熟食的人类社会竞争力将会远远高于吃生食的人。

 

钢易智企针对中小企业推出了极为优惠的0元试用政策，实打实解决中小企业数字化转型入门的实际需求。还在等什么？你的同行都已经开始行动啦！快快扫描下方二维码，免费进入数字化转型之旅吧～

 

 

关键词：数字化转型,制造业,中小企业