中小制造业在生产管理中面临的5大痛点
2023-04-23 来源:钢易科技
摘要
小编引言:您中招了吗?

我国产业体系不断完善,智能工厂的建设如火如荼。

 

可中小制造业的日子却越来越不好过,除了大环境影响之外,还面临着管理差距、管理落后等多种挑战,要正确理解这些问题,才能让企业的发展更进一步。

 

痛点1  自主创新能力低,核心技术依旧为短板

 

尽管我国已经成为当之无愧的制造大国,更有「世界工厂」之称,但创新能力与美日德等发达国家相比,工业基础能力不够强,这是不争的事实。

 

我国的基础不牢固,一直以来总面临强国的遏制、打压,深刻体会着「卡脖子」的痛楚:芯片成了中国“心”病CAD软件国产化困难重重(戳蓝字回顾往期内容)……这些都是必须要解决的问题,无法外求,只能靠自己。

 

从企业角度来看,很多大企业有能力去创新,但中小企业无论从创新意识、创新能力还是创新投入、创新成果及创新效益来看,都还处于较低的水平。

 

痛点2 整体生产状态不稳定

 

什么时候有订单?拿到订单后什么时候能交付?这两个简单的问题对于中小企业来说,并不能给予客户一个准确的时间。这是因为中小制造企业订单不稳定、产品质量不稳定、生产过程不稳定。

 

 1)订单不稳定 

 

外贸订单大量消失成为当前一个持续性的热门话题。数据显示,外贸订单下降了40%,上海港、宁波港、广州南沙港、深圳盐田港等几个沿海大港口,格外冷清,空置集装箱堆积如山,为了破局,不少企业会选择主动出海抢订单(戳蓝字回顾往期内容)。

 

另外中小企业里,客户的「插单、改单、加单、销单」等现象十分普遍,因此在整个订单的预测下达中基本处于被动状态。此次订单未完成,会影响到下一批订单。

 

 

 2)供应链不稳定 
由于不少企业的供应链并没有数字化,容易导致企业的自制件(比如机加工、注塑、钣金等)、前置工序(比如冲压、喷涂、清洗、预装等)以及外购物料不能实时配套,最终会导致成品制造过程后退,延误交期。

 

 

 3)生产过程不稳定 
由于顾客的需求具有不稳定性,计划明确的节点与人、机、料、法、环等的齐套周期不一致等,生产的周期往往具有不确定性,周期不足的项目需要占用更多的资源,加大了生产控制的难度。

 

这个状态在生产工艺路线长、产品配件多的企业里面显得尤为突出。很多传统中小企业因为自动化程度不高,造成各个工序都容易出现设备异常、材料异常、品质异常、人员异常等情况。
痛点3 缺乏高端人才,离职率极高

 

目前「90」后成了制造业的一线用工群体主力,这些年轻的从业者对工作的意义和目的还有更清晰的认识。工作不单单只是为了赚钱养家,更多的是想要实现自身的价值,得到社会的承认。

 

然而现如今大多数的制造业,尤其是低端制造业的一线操作环境相对办公室来说差很多,并且工作强度大、工作内容单调枯燥,劳动时间长。另外,薪酬水平普遍较低,福利体系以及人文关怀远不及其他行业仍然是制造业的现状。

 

 

长久以往,许多年轻的蓝领工人容易对工作产生不满情绪,离职也变成了必然结果。尤其是在年前年后的离职率特别高,离职率有时候可以达到20%。

 

痛点4 人民币升值导致利润下滑

 

近年来,在人民币持续升值的趋势下,国际市场的供求关系变化,使我国制造业进出口面临巨大的挑战。

 

从传统的国际收支理论来看,人民币汇率上升,即本币对外币升值,有利于商品进口,不利于出口。汇率作为国际贸易中最重要的调节杠杆,其高低直接影响到商品在国际市场上的成本和价格,进而影响商品的国际竞争力。

 

我国制造中小企业过度依赖出口和低价优势,长期采用高消耗高投入的生产模式,势必阻碍其长远的发展。所以人民币升值对于我国制造业而言是一把「双刃剑」,既是机遇又是挑战。国那些依赖低劳动力成本,技术含量低的中小企业将会难以生存。

痛点5 制造业「利比纸薄」

 

制造业是我国的立国之本。截至2022年底,全国制造业规模以上企业营业收入累计值为107.86万亿元!但据我国权威统计数据显示,国内具有一定规模的工业企业总利润率只有6.47%。在这些企业的企业当中,黑色有色金属,有色金属,煤炭石油等矿产企业,利润率相对较高,但是其他企业的利润情况「利比纸薄」:

 

设备修理行业以及金属制品机械,甚至利润率只有1.82%。废弃资源综合利用行业利润率虽然高点,但也只有2.72%。而只有一些高端制造业能获得比较高的利润,大部分利润率低于10%。

 

行业内甚至有个说法,如果一家企业有1亿元的营销额,但所有利润加起来只有300多万,也就是利润率只有3%,那基本可以判断出这家企业是传统制造业。
结语
在做好生产管理之前,我们需要了解中小制造业生产管理的痛点,只有通过正确的认知企业存在的管理瓶颈和所处的位置,才有助于我们提出科学的改善方法,从而让企业做大做强。

 

以上5大痛点哪一条戳中你了呢?

 

 

基于大多数中小制造业都存在以上痛点问题,于是我们花大时间专门调研了大家的生产管理需求,用心打磨出「钢易智企」这款企业数字化入门工具。借助钢易智企信息化管理系统,颠覆传统生产制造模式,避免因人工计算造成的采购、库存、销售金额不准确,各项库存数据准确率提升了75%以上,实现“智能一体化管控”。
关键词:中小制造业,生产管理,数字化变革
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