“十一”假期期间，马钢广大干部职工坚守岗位，确保公司生产安全稳定高效，内外部保供顺畅有序，各项检修项目按节点进行，较好地完成了预期目标，为四季度实现良好开局打下了基础。

长假前夕，各单位制定保产方案，扎实做好原燃料安全保供、生产安全排查、设备隐患整改和物流运输安排。同时明确领导值班带班制度，做好保产逐级动员。

为保证长假期间的煤焦供应，采购中心在节前跟踪各矿务局生产实际，协调做好资源落实和发运安排。运输部重点关注厂内紧张品种的在途信息及厂内原料作业的运输组织保供，协调加快到达，确保物流运输安全保供不受影响。安管部对节日期间各项工作周密安排，明确责任、强化落实，并对各类工程建设项目提级管控。设备部做好节前隐患排查治理、北区特护保产、检修项目资材保供等工作。能环部全面掌握设备运行状况，及时调整运行方式，确保生产安全平稳高效，7天累计发电0.6945亿千瓦时，供热7.31万GJ，满足公司生产需求。

保供有力，组织有序，生产给力。长假期间，焦炭产量超计划0.36万吨；高炉系统快速完成炉况调整，4座高炉均完成预期生产目标，总产量快速迈上并稳定在日产3.2万吨平台。烧结、高炉年修项目按照节点正常推进。炼钢、轧材单元保持较好联动。在采购单元的有力支撑下，炼钢单元综合铁钢比0.88，较好完成预期目标，炼钢产量超进度0.6万吨。轧材系统继续保持奋勇争先势头，长材事业部大棒、重型H型钢、特钢公司大棒、优棒以及冷轧总厂、合肥公司主要优势产线生产保持高效；四钢轧总厂外购板坯连续突破0.7万吨/天，长钢股份小方坯保供有序，均完成预期目标；公司热轧材产量超进度0.6万吨。

“当前外部市场形势依旧严峻，四季度是全年目标完成的关键。”制造部相关负责人告诉，“目前，各单位正坚定信心，做好冬练，深入推进三降两增，咬定全年目标，在效率提升和指标改善上加大攻关力度，奋力站稳宝武第一方阵。”

关键词：市场,制造,烧结