6月份，山钢集团日照公司进一步明确守牢底线、夯实基础、突破瓶颈、系统谋划、稳中求进、极致增效的生产运营要求，圆满完成6月份生产经营任务。

针对各类生产经营任务目标，日照公司快速行动、积极落实，全面开展极致创效即时立功劳动竞赛。各单位高度重视、狠抓落实，深刻认识“攻坚二季度，决胜上半年”任务目标的重要作用，将任务分解到炉座、连铸机、产线和各班组，组织广大干部职工追求极致效率，系统优化生产运营组织，充分调动职工争先创优积极性、主动性、创造性，激发资源效率和潜能，

“我们强化界面协同，加大与生产厂的沟通联系，聚焦铁水装准率、铁水罐周转率、热装热送比、坯料单重等关键指标，强化攻关，为生产效率提升、提高界面运行质量创造条件。”该公司生产部部长李永亮介绍说。生产部强化责任落实，按照“安全、稳定、均衡、精益、高效”生产组织要求，强化沟通协同，围绕铁钢轧界面平衡和系统高效运行开展攻关，为圆满完成生产经营任务提供有力支撑。

该公司热轧厂从提高轧制节奏、减少设备、工艺故障停机、减少换辊时间、提高热装率等6个方面开展重点攻关，先后攻克了加热区域出钢节奏、粗轧3+3模式、定宽机节奏等难题。围绕生产经营任务，冷轧厂将发力点聚焦在内部工序协同保障上，系统对标先进企业，制定计划兑现率、有效机时产量、产能发挥率等对标体系，形成全流程生产过程管控体系。

关键词：资源,效率,冷轧