5月10日上午，宝武海外钢铁产业布局推进会暨海外事业推进领导小组第一次会议举行，专题研究海外工作，推进公司国际化发展。宝武党委书记、董事长陈德荣，宝武总经理、党委副书记胡望明参加会议并讲话。

宝武要成为全球钢铁及先进材料业引领者，钢铁作为主责主业，“走出去”是重中之重。近两年，宝武的国际化工作有了很大起色，呈现了良好的态势。为了进一步推进这项工作，宝武建立海外工作推进领导小组，在集团层面建立双组长推进机制；同时，建立例会交流制度，在交流经验的同时对标找差，形成赛马机制，全集团协同联动，上下同欲，不断推进公司国际化工作。

陈德荣在讲话中指出，我们要清醒地认识当前形势和挑战。面对百年未有之大变局，以及国内国际双循环的新发展格局，宝武国际化发展不是“要不要”的问题，而是刻不容缓，迫在眉睫。没有国际化，我们未来就没有竞争力，如同“温水里的青蛙”，最终将被淘汰。我们要为未来发展拓展空间。

陈德荣要求，第一要加快推进国际化进程。一是要进一步提高认识，看到国际化推进过程中各类风险的同时，更要认识到不推进国际化才是最大的风险。“零风险”就意味着“零创新”，而企业是创新主体，没有创新必将灭亡。二是要做好国际化发展规划，对相关国家地区的政治、经济、文化条件，以及经济发展所处阶段、市场、资源等进行系统分析，有的放矢，规划先行。要系统思考“我要干什么”和“为什么是我”，明确比较优势，识别劣势和风险，并有针对性地进行资源培育和能力培养。三是要抓紧完善相关体系，提升体系能力，为子公司国际化提供强大支撑。第二，要加强和优秀民营企业的合作，充分结合民营企业灵活的体制机制以及宝武品牌、管理等方面的优势。第三，宝武内部“一基五元”和钢铁公司之间要加强联合，抱团出海，极大地整合协同资源，提高效率。

胡望明在讲话中指出，国际化发展是中国钢铁企业发展的大势所趋，也是宝武战略发展的需要，是公司不断优化资源配置、参与国际竞争、实现自身进一步发展的前提。国际化发展也是宝武创建世界一流伟大企业的应有之义，世界一流企业首先应该是一个国际化的企业。他要求，各单位要进一步提高站位，统一认识。我国提出要加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，宝武作为国资央企带头“走出去”，大力推进国际化发展，责无旁贷，这是我们的使命担当；要锚定国际化发展目标，坚定不移地推进项目落地；要不断完善优化海外事业工作的体制机制，明确投资主体，加强体系协同保障；要把握国际化发展机遇，做好风险预判和预案制定，加快推进节奏。

会上，集团海外事业发展部、宝钢股份、中南钢铁、马钢集团、太钢集团、八一钢铁先后就国际化工作进行了专题汇报。

宝武党委常委、宝钢股份党委书记、董事长邹继新，宝武党委常委、副总经理侯安贵参加会议。党委常委、副总经理高建兵主持会议。总法律顾问，集团海外事业发展部、钢铁业中心、产融业中心（资本运营部）、战略规划部、经营财务部、人力资源部、公司治理部、法务与合规部、宝武设计院，宝钢股份、中南钢铁、马钢集团、太钢集团、八钢公司相关负责人分别在现场或以视频形式参会。

关键词：行业动态，钢铁企业，高质量发展