矿山事业部持续深入推进形势任务教育，统一思想、凝聚共识，聚焦制约矿山改革发展的短板弱项，系统敲定十项重点举措，引导全体干部职工“跳出舒适区”、直面新挑战，以破题攻坚的实际行动，向一季度“开门红”发起全面冲锋。

01 直面挑战，凝聚“逆势突围”的思想共识

“全球铁矿石市场进入供应过剩、价格下行周期，国产矿价格承压，资源板块面临严峻考验”。在矿山事业部一届一次职代会上，一场深刻的形势任务教育，让全体干部职工直面现实、倍感压力。

尖山铁矿采矿生产效率受限，精矿管道安全风险上升；代县矿业产能与基建进度不匹配，降本增效压力持续加大；复合材料厂外销资源紧缺；太钢鑫磊可采资源不足，市场竞争力偏弱……一个个短板被摆上桌面，一项项挑战被深入剖析。

“惟有凝心聚力、主动出击，高效协同、奋楫争先，才能确保矿山行稳致远”。危机中形成的共识，成为全体干部职工迎难而上的思想基石。

02 刀刃向内，找准“破局突围”的问题症结

问题所在，就是攻坚所向。

矿山事业部以自我革命的勇气，坚持刀刃向内、刨根究底，系统梳理出制约高质量发展的关键症结：合规意识不强、联动机制不健全，依法合规经营能力亟待提升；扭亏增盈政策支持力度不足，协同帮扶合力尚未形成；资源获取进程亟需提速，一体化运营管理仍有堵点；专业人才梯队断层风险尚未完全化解，薪酬激励的“绩优酬优”效应未能充分释放。

直面问题不回避、深挖根源不放松。通过深刻剖析，事业部迅速凝聚起“精准识变、化危为机，科学应变、破题攻坚，主动求变、奋勇争先”的强大合力。

03 锚定目标，发起“实干争先”的全面冲锋

目标已定，路径已明。

矿山事业部紧紧围绕效率提升、成本下降、接续发展三大核心任务，牢牢扭住“减量发展和扭亏增盈”这个牛鼻子，从十个方面全力攻坚：严控风险，确保安全生产稳定受控；精益生产，为铁前降本提供高品质原辅料支撑；算账经营，快速提升整体盈利能力；“双碳”引领，全面提升绿色环保效能；协同创新，推进技术领先型矿山企业建设；数智转型，赋能高质量发展；协同攻坚，以项目建设助推接续发展；深化变革，提升一体化运营管理能力；改革创新，激活全员干事创业动力；以人为本，建设和谐美丽新矿山。

目前，矿山事业部各条战线火力全开、干劲十足。从采矿一线到管控中心，从项目现场到研发团队，全体干部职工正以实干实绩，向着首季“开门红”奋力冲刺，为全年高质量发展蓄势赋能。