6月4日下午，新钢集团党委书记、董事长刘建荣到 硅钢 薄板事业部调研，督导检查硅钢薄板事业部在质量提升、对标找差、降本增效等方面的工作情况。刘建荣强调，硅钢薄板事业部要牢固树立“质量优先”理念，发挥产销研联动优势，持续调优品种结构，以高质量管理体系助推“双一流”精品战略。

　　新钢集团领导刘坚锋、廖鹏、刘海平、李浩鸣参加调研。

　　刘建荣对硅钢薄板事业部的工作给予充分肯定。他指出，硅钢薄板事业部作为公司高盈利品种聚集地，在协同整合、深化改革、管理创新等方面的实践可圈可点，为新钢股份保持盈利做出了积极贡献。聚焦下阶段工作重点，刘建荣强调，硅钢薄板事业部要牢固树立“质量优先”理念，积极构建全员全流程高质量管理体系，为公司精品战略提供坚实支撑。要持续强化产销研协同联动，坚持多部门联动与深入市场了解客户需求相结合，不断增强核心竞争力。要坚持问题导向，坚决杜绝形式主义，实事求是解决各类现场管理问题，坚持双基管理为实现环保攻坚目标夯实基础。要以“极致效率”推动工作落到实处，运用智能化数字化手段赋能体系管理，持续推进降本增效，切实提高工作效率。要全面对标找差，建立和完善设备管理体系，通过提升设备管理能力保障产品质量提升。要持续完善人力资源管理，充分发挥绩效导向作用，加快推进操检维调一体化，发挥人力资源最大潜能。

　　新钢集团总经理、党委副书记刘坚锋指出，硅钢薄板事业部要聚焦核心，积极对标学习公司内外先进管理经验，持续深化算账经营。要紧扣产品转型升级这一重点持续发力，在新品开发、技术攻关和新品市场开发上形成突破。要强化产销研协同联动，综合了解客户需求和产品现场应用情况，通过“产品+服务”拓展终端用户，提升企业经营绩效。要以关键设备管理提升为切入点，推动设备改造和专业维护相互支撑，服务产品结构调优和产品质量提升。

　　调研中，硅钢薄板事业部作工作汇报。

　　新钢集团党委常委、新钢股份总经理廖鹏主持会议。公司总师，相关单位负责人参加调研。