近日，随着气温回升、经济复苏，多地电网创下负荷新高，电力供应迎峰度夏正进入关键时期，全国多地涌现大面积“限电停工潮”：产能下降、订单减少、逾期交付、工资减少、防暑安全等问题瞬间波及各制造工厂企业。“大是愁多欢乐少”，多地工厂受不同程度影响，尤其对于抗风险力较弱的中小制造企业，该如何有效应对限电危机，我们接着往下看。

一、“我国电力能源不足吗？为何要限电呢？”

放眼全球，除了中国的部分地区高耗能产业要求“拉闸限电”，印度与欧洲也同样深陷“电荒”泥潭。那么为何要在持续高温的夏季拉闸限电呢？从各地区限电通知来看，主要原因为：受持续高温、外购电减少、省内部分发电机故障等因素影响，大电网出现严重电力缺口，因而供电形式紧张；而拉闸限电停工背后的因素或许也与“煤炭供应短缺、‘能耗双控’超标、压缩产能”等因素相关。虽然本次限电的规模不会出现如去年9月的情况，但这“立秋的第一波限电”也无异于给制造业行情泼了一盆冷水，更加奠定了大家想要躺平的心态。

二、“生产线因限电停工，无空调工区变空气炸锅。”

工厂限电问题一直是很多制造企业的心头之痛。因此，限电于企业经营层面意味着：产能下降、营收受损、生产成本上涨、逾期交付、订单缩减，严重甚至影响企业信誉、后续生产计划、违约金等问题；另一方面，限电于员工管理层面可能会导致：用工问题、身体健康、员工情绪等问题；更不用说因为部分企业搞的“小动作”而引发的替代发电事故、高温中暑等安全隐患。

企业若不幸遇到“一刀切”或“任性”的限电执行政策，再同时叠加疫情等不确定因素，制造行业整体经济发展速度都有可能受到巨大冲击。那么制造企业遇到类似“夏季限电”问题真的只能躺平吗？

三、“钢易智企帮我们提前做准备，轻松度过限电潮”

近期的浙江普遍出现持续多日的40摄氏度以上高温，8月8日早晨紧急接到的限电通知考验着每一个中小制造企业。不过令人惊喜的是，即便面临不得不错峰生产的复杂情况，经营着杭州某零件加工厂的陈老板却告诉我们他们的企业受影响并不大：“国家拉闸限电除了在贯彻执行‘碳中和’的发展战略，还是在倒闭市场、淘汰落后产能，促进制造业各领域自我调整而转向高质量发展，因此我认为对于整体产业发展是利大于弊的。你别看我们的公司虽然成立不到5年，但我作为领导者，早早意识到数字化转型对于我们这种小企业的重要性，你看我们厂最近就在用‘钢易智企’，单凭一个微信小程序，就把生产进度、员工绩效一堆杂七杂八的事项都管起来了，工作效率显著上升不说，也让我们提前准备，并且轻松度过了限电潮，关键这个小程序还是免费的，真的很值了！”

一个免费微信小程序就可以抵消限电风险？这是什么原因呢？让我们细细看来：

1. 陈老板工厂的日常使用场景是啥样的？

Before：不瞒你说，陈老板的公司在没用“钢易智企”之前都是在用Excel表格统计一切，什么生产进度、排产派工、员工绩效……看似有模有样，然而时间一长，生产不透明、订单交付延期、管理不规范等等问题全都暴露出来了，每个环节之间还有大量人员沟通与无效时间损耗，严重影响工厂生产、经营与管理。

After：但是在使用了“钢易智企”小程序之后，工厂员工和老板直接用手机微信就可以一键生产排产、派工、报工与实时查询生产进度、员工绩效；同时市场交流、供需中心还有大量最新的全国优质订单，委外、询价、报价一气呵成；更不用说车工计算、行业知识库等等即用即查的单点应用小利器……众多小功能从各个维度帮助工厂解决了接单难、员工懈怠、沟通效率低、生产无序、管理混乱等问题，形成了企业、员工的双向良性循环。

2. 钢易智企在此次限电潮中发挥了大作用！

就拿这次8月8日的紧急限电事件来说，陈老板将手上20件需要紧急交付的不锈钢管加工订单直接通过“需求管理”板块，在线上操作就委外派给了附近厂家；通过提前在“行业知识库”中了解相关限电政策、员工权益与违约赔偿等文件提前规避了主要风险……陈老板可谓是真正利用“钢易智企”做到了提前准备、遇事不乱！

陈老板经过此次“限电风暴”后感慨：“提前规划、稳中求变！即便你是一个小企业也要尝试迈出数字化转型的第一步，因为你会在之后感慨走过的每一步都是值得的，而未来的收益就是你工厂的核心竞争力，你的投入产出比就是拉开和其他企业的差距之所在！”

钢易智企就是专门围绕中小制造企业实际需求痛点研发的，它通过关键环节单点应用，解决中小企业数字化转型中遇到的“没资金、没时间、怕风险、怕复杂”等硬伤，无缝对接企业“销售、生产、人才与管理”等各个环节，帮助企业在0资金投入的短期内实现较大价值，通过数字化支持带来明显收益或困境改观，现在就扫描下方海报二维码/直接点击海报进入钢易智企微信小程序吧~

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关键词：钛合金加工,冲压加工,工厂管理