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中小制造企业数字化转型“四步走”
——破局中小企业数字化转型难题,只需这四步就够了!
2022-06-10 来源:钢易通
摘要
破局中小企业数字化转型难题,只需这四步就够了!

近年来,数字化逐渐渗透制造业方方面面,国家“十四五”规划着重强调了推进数字化转型、加速数字产业化的必要性;疫情也让数字化成为实现产业升级、占领市场高位的核心竞争力。可以预见,未来数字经济将成为推动中国制造业发展的必由之路。

 

图:我国与西方发达国家数字化转型路径异同

 

但中小制造企业存在对数字化认知不足、缺乏清晰路径,且市面数字化软件充斥着高成本、高风险等高门槛要求,企业数字转型如“小马过河”,路途崎岖。因此,接下来我们将从中小制造业企业视角刨析数字化转型“四步走”的具体步骤,为企业梳理一条省力高效、简洁入门的数字化转型路径,轻松利用数字化破局难题、增益生产、赋能管理。

 

图:我国制造企业数字化转型现状

 

 

 

一、数字化转型重点策略

 

工信部《“十四五”规划》中明确将数字化转型作为信息与工业“两化融合”的重要抓手,为新一代信息技术与制造业融合发展提供了具有中国特色的现实路径。而“立标准、强企业、固根基、建生态”,是当下经过验证而得出的适合大部分制造业企业数字化转型的普遍性指向:

 

· 用户:以数字化触达客户的企业,为客户参与全生命周期打造良好体验,有效提升了客户粘性与忠诚度;

· 生产:以数字化优化生产过程与企业管理的企业,生产过程更加科学有序,且能够降本增效实现管理升级;

· 资源:以数字化最大化自身优势资源与能力的企业,能够形成更多触点生态圈,共享数据、人才及技术,共赢市场;

· 行业:以数字化建立行业网络生态的企业,通过资源互联共享,构建出全新商业模式,反哺企业与行业良性循环发展。

 

图:中国特色新型工业化道路

 

 

二、“四步走”数字化转型路径

 

无可否认,对中小制造企业发展而言,数字化转型已是关乎生存于长远发展的“核心竞争力”;与此同时,企业也需要认清数字化转型之路不可一步登天与简单复制。综合大量企业数字化转型经验,“单点应用、局部优化、体系融合、生态重构”数字化转型“四步走”是符合目前大部分中小制造企业实际情况的有效路径,企业可对比“自身实际现状需求”与“数字化转型四阶段”,综合判断自身数字转型的综合水平,确定所需补强能力、明确提升方向与具体路径。

 

01 单点应用

· 核心特征

重点解决“企业如何低成本入门数字化”及“企业如何从数字化快速获利”的问题。

· 应用现状

部分中小制造企业数字化转型失败的原因主要发生在该阶段。目前市面数字化软件繁杂而庞大,缺乏资金、意识与抗风险能力的中小微企业被迫被隔绝在数字化转型的大门口。单点应用则将企业所需各维度应用打散为单点小工具,企业可根据所需自行拆分组合应用程序,数字化入门更轻松、省却资金与风险压力。目前市面专门做制造业单点应用的程序较少,但随着市场需求的扩大,单点应用未来发展潜力无穷。

· 应用成效

单点应用极简轻量无成本,对中小微企业十分友好,实现了企业各环节的无缝对接,帮助企业在0资金投入的短期内实现较大价值,带来明显收益或困境改观,让数字化快速提升加工生产效率。

 

02 局部优化

· 核心特征

重点解决“企业需要哪些数字化改造环节”的问题。

· 应用现状

目前来看,中小制造企业的综合集成管控水平普遍比较低,内部的管控都难以一体化,市面专做局部优化的程序还较为小众。

· 应用成效

局部优化同样具有轻量简洁的特点,可以实现企业现有环节流程的数字化管控,打通数据孤岛、平衡生产计划,实现跨部门、跨系统和跨业务的集成优化,从而达到降本增效的目的。

 

03 体系融合

· 核心特征

重点解决“企业如何实现全域数字化升级”的问题。

· 应用现状

该部分主要着眼于大中型企业,目前市面上多数MES、SaaS等重型数字化系统即属于该领域,但大部分中小制造企业很少有机会于数字化转型初期直接达到体系融合的高标准。

· 应用成效

体系融合实现了工业互联平台资源汇集、企业全链条业务的优化和协同共享。从“业务、技术、组织、文化与执行”等多方面进行资源整合与流程打通,以意识融合生产力率先抢占未来产业发展高地,深入企业经营全过程、增加企业产品附加值。

 

04 生态重构

· 核心特征

重点解决“企业未来价值定位是什么”的问题。

· 应用现状

目前生态重构系统与软件提供商主要为头部企业,其目标客户也具备一定体量级。

· 应用成效

生态重构实现了高效的产业生态运行模式,使企业形成在产业链供应链中极有价值的独特定位,由此推动有机协同、合作共赢的制造业企业生态群建立。

 

 

在数字化“四步走”转型之路上,中小制造企业的遥远的哭声也被听到了。就像钢易科技,20年专注于中小制造企业数字化转型需求与难点,从“单点应用、局部优化、体系融合、生态重构”这四大步骤入手,基于企业实际的“单-产-付”一体化服务模式,提供“平台+SaaS+服务”的制造业全链路模式,以关键环节数字化软件和资源流通平台为载体,大幅提升中小企业内外部的综合管理效率,促进行业高质量发展。钢易同样希望与更多企业、同仁共同探讨交流,在数字化转型之路上为我国制造业数字化转型发展贡献力量。

 

图:钢易科技助力中小制造企业数字化转型四步骤

 

关键词:加工制造业,钢易通,数字化转型

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