钢易智造是指赋予非管理层的生产线工人因可疑质量问题而停止生产线，或通知质量、流程问题的一套管理系统。由杭州钢易科技有限公司（后文简称“钢易”）依据不同金属加工企业需求而研发的定制化加工行业生产数字化解决方案。

在钢易标杆用户——杭州豪盛电动车辆有限公司（后文简称“豪盛”）的实际运用中，钢易智造管理系统在一定程度上降本增效提升生产效率，帮助豪盛减少生产过程的时间与人力浪费，大幅度提高工厂管理效率与产能，成功赋能豪盛数字化工厂建设。

最近，钢易就钢易智造管理系统在豪盛数字化工厂建设中的应用状况进行了深度访谈，豪盛杨总代表公司针对性地探讨了钢易智造在工厂的实际生产应用效果，并与钢易共创数字化工厂迭代发展方向。小钢挑选了几个关键问题与回答，将要点整理如下：

1.钢易小钢：您认为钢易智造系统是什么样的系统？

对您工厂生产的意义是什么？

杨总：我认为钢易智造可以是通知、管理现场各种问题的系统。核心是将信息与处理过程通过报警、传递、反馈到工厂数字化解决方案系统中，以使现场迅速暴露并解决问题。通过可视化的显示，钢易智造管理系统可以及时交流问题所在的位置与现象，并自动生成报表统计从而完成数据自动化记录。

因此，钢易智造管理系统对我们工厂最显著的意义在于：通过同一平台实现跨部门沟通的及时性、可视性、标准性，帮助生产问题得到迅速解决，从而降本增效提高产能、优化我们工厂的管理。

2.钢易小钢：您对于数字化工厂是怎么看待的呢？它的未来发展趋势是什么呢？

杨总：我们豪盛公司年产值一直都在保持一定的增数上涨，因此我们对于数字化工厂建设的关注度也是有增无减：

①一方面是国家工业4.0政策，《中国制造2025》全面推进实施制造强国的战略，还有《“十四五”智能制造发展规划》，都鼓励着我们快速发展升级；

②另一方面，我们豪盛也经历着信息化到智能化的升级过程。工厂数字化作为未来大趋势，不仅是生产效率与工厂管理提升“黑科技”，也是我们需要及时掌握与应用实践的。

3.钢易小钢：您对钢易智造数字化工厂解决方案有何评价呢？

杨总：钢易智造管理系统帮助我们精益化生产过程！在工厂持续使用过程中，它解决了我们实际的生产过程中异常问题处理、设备在线点检、人员上下工等等。钢易智造的特点简单来说就是：

①可视化管理机制，全面改善传统异常信息流的传递速度和方法，智能看板大屏幕让生产状况得到实时监督与及时处理；

②多样化通知渠道，包括站内、短信、声讯电话通知等方式，确保消息及时准确传递不同员工；

③责任制考核办法，历史数据自动生成报表，便于比对分析，强化异常处理能力；

④直观且系统性分析数据，通过数据找到生产线工位瓶颈，优化生产线工位管理。

我觉得钢易智造这套解决方案对于整个制造行业中的企业来说都是非常有必要的，它不仅颠覆了传统的纸质流程，而且对整个设备稼动率的提升都有很大帮助，大大减少了生产过程浪费，在减少人力成本的同时提高工作生产效率。

4.钢易小钢：从公司与行业未来发展上，杨总能否提几点发展建议?

杨总：①首先站在企业的角度，希望我们的合作能长期有效地进行，钢易智造管理系统能给我们生产带来不断迭代与更新，切实解决企业实际问题；

②其次，我们也希望从钢易通的平台上获取最新相关资讯信息与前沿技术，比如行业资讯、市场行情价格、展会资讯、技术设备分享等等；

③最后，对于制造行业发展最有利的趋势一定是达成企业共享、共创、共赢的良心发展局面，走在制造业尖端的企业们要做好带头模范作用，齐心协力共促进、共发展，走出属于我们中国人自己的制造强国之路。

目前国家也在着力遵循从信息化、自动化、智能化、数字化往智慧化的发展道路迈进，也希望未来钢易智造管理系统可以逐渐由软件往硬件等多方向迭代发展，通过实际效率的提升带动整个工业制造业向数字化共赢创新。

与此同时，钢易智造也将站在行业全局，不断深入企业实际、积极解决企业当前和未来发展难题，未来以生产数字化解决方案领路人身份，带动制造行业数字化工厂建设与发展。