近日，粤铭激光集团2025年度“质量万里行”活动启动仪式在集团松山湖研发及生产制造基地如期举行。启动仪式由集团副总经理王军先生主持，集团生产部、品质保障部、物资管理部、供应链管理部、计划部、工程部、客服管理部、技术研发部、营销中心、客户服务部等，各部门负责人、关键岗位骨干、员工代表共同参加，全国各分/子公司联动直播，同步进行，共同擂响2025年度“质量万里行”的战鼓。
 

△ 粤铭激光集团东莞松山湖研发及生产制造基地2025“质量万里行”启动仪式
 

△ 粤铭激光集团江苏徐州生产制造基地2025“质量万里行”启动仪式
 
　　粤铭激光集团“质量万里行”活动发起于2012年，每年的活动时间为期3个月左右，是粤铭激光集团“打造世界级品质”质量文化建设的重要组成。质量万里行活动以“全员参与、全程管控、全面提升”为指导思想，通过对集团各岗位的日常工作质量、产品管控体系质量、生产流程体系质量等展开全面深入的自检自查。旨在从集团体系大视角出发，站位全局，将质量管控和匠心精神落实到每一个部门、每一名员工的共同目标与责任，推动集团体系的持续优化和提升，将对质量的把控不断推向新的高度。
 
　　2025年质量万里行启动仪式上，粤铭激光集团副总经理王军先生做了题为《2025质量万里行活动主题及目标》的重要讲话。王总深入阐述了本次质量万里行活动的战略意义与核心内涵，明确提出了全年质量工作的重点方向与目标任务，并号召全体员工牢固树立质量意识，全面提升质量管理水平，以实际行动推动集团高质量发展迈上新台阶。
 

       优化和精选产品类别，提升产品核心竞争力
 
　　以市场需求为导向，持续梳理、精选、优化产品线，重点聚焦高附加值、高技术壁垒的核心产品品类。王总强调，“粤铭激光集团不做平庸的产品，只做真正符合客户生产需求，真正能帮助客户提升核心竞争力的激光智能装备产品和自动化应用解决方案！”
 
　　产品生产制程的工艺优化与标准化核准
 
　　生产制程的每一分钟、每一道工序都关乎着效率和品质。工艺优化不是简单的“减步骤”，而是通过标准化、数字化、信息化的合理改造和精益管理，实现质量与效率的双赢，最终推进订单交付能力和交付品质再上新台阶。
 
　　厚植高技能人才培育模式，锻造顶尖人才梯队
 
　　聚焦产业升级与人才发展需求，持续推进定向培养、轮岗实践与激励机制协同发力，精准识别技术能手、管理新星和关键岗位潜力骨干，着力打造一支专业扎实、技艺精湛、素养过硬、创新力强的高素质复合型技能人才队伍与新型工匠群体，厚植未来竞争优势的长远布局。
 

王总强调，“质量万里行”绝不是口号，而是一场粤铭激光集团全员参与、持续推进的捍卫产品质量的持久战。在当前近乎“红海”的市场激烈竞争中，唯有持续聚焦市场、以客户真实需求为导向，以零缺陷的产品品质与高标准服务不断超越客户期望，才能持续赢得市场主动权和客户认可。粤铭激光集团坚持以高标准、严要求铸造超一流产品品质，为将粤铭激光集团打造成为世界超一流的激光智能装备品牌铸牢根基。
 

启动仪式上，王总围绕技术研发、生产制造、项目工程管理、供应链管理、客户服务升级等关键环节，对集团2025年度全面提升工作质量的政策方针进行了深入解读，并对重点工作进行了系统部署与方向指引。随后，集团各职能部门负责人依次上台发言，紧扣“质量万里行”活动主题，围绕本部门的目标任务，郑重宣示质量承诺，表达坚定决心，高度凝聚全员关注品质、人人重视质量的共识。
 

本次质量万里行活动特别设立了专项工作领导组，并由粤铭激光集团执行董事兼总经理卓劲松先生担任领导组组长，核心成员由各位公司高层领导组成，负责整个项目的实施进度及项目推进过程中的质量管控、效果评估等工作，并对项目整体结果负责。为有效保障活动的深入开展，激发团队活力与执行力，集团还特别设立“最佳团队”奖项，并配套丰厚奖金，以此激励各团队在质量攻坚过程中积极作为、勇于创新，全力推动“质量万里行”取得实效。
 

本次质量万里行活动的顺利开展，为粤铭激光集团追求极致的质量建设奠定了总基调，面向全体员工发出了“质量保卫战”的动员令。面向未来，全体粤铭人将一如既往地勠力同心、奋发进取，把保障产品质量作为使命担当，以符合国际一流标准的精工制造，打造世界级高品质激光智能装备，赋能全球客户。

关键词：激光,精工,制造业